一、整體理念和合作意識(shí)

       確保產(chǎn)品的可持續(xù)供應(yīng)是許多嵌入式客戶的基本需求，但在當(dāng)前芯片供應(yīng)形勢(shì)下，這種基本需求似乎過于奢侈

產(chǎn)品的可持續(xù)供應(yīng)需要考慮整個(gè)供應(yīng)鏈中各種資源的可用性。原始訂單、代理分銷渠道庫存、獨(dú)立庫存和客戶庫存需要進(jìn)行規(guī)劃和協(xié)調(diào)，以提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、多渠道

 

新思維電子的許多管理人員擁有十多年的IC代理經(jīng)驗(yàn)，并與主要原廠保持著長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，用盡一切可用資源確保供應(yīng)！多渠道供應(yīng)能有效控制短缺帶來的風(fēng)險(xiǎn)，保證供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行。

 

三、最大化庫存

 

       根據(jù)物料的交貨期、流行程度、成本和項(xiàng)目的特殊性，與供應(yīng)鏈上下游合作，合理制定庫存計(jì)劃，最大化庫存。并與供應(yīng)鏈和客戶合作，形成多層次、多層次的芯片和成品庫存，確保供應(yīng)代理和分配庫存，交貨時(shí)間長(zhǎng)，通用材料，自倉庫材料，將成品備料改為備料，生產(chǎn)單機(jī)動(dòng)態(tài)，特殊材料。根據(jù)訂單，年度計(jì)劃現(xiàn)貨渠道庫存，協(xié)議成本增加，資金交換期，客戶的成品庫存，交貨時(shí)間短，滿足發(fā)貨訂單，客戶提供預(yù)測(cè)，基本保證貨物的可用性。客戶訂購(gòu)并支付部分預(yù)付款。大和根據(jù)訂單數(shù)量直接備貨，確保供應(yīng)。